МНЕНИЕ РЫНКА · IVITECH

Транспорт, финансы и такси в 2026: что говорит рынок

Мы собрали в одном материале ключевые комментарии Артема Москалёва, генерального директора Ivitech, чтобы показать главные риски, развилки и практические ориентиры для бизнеса.

Зачем этот материал

Рынок такси и транспортного финансирования меняется быстро: растут издержки, ужесточаются кредитные правила, обновляются требования к автопаркам.

Чтобы принимать точные решения, бизнесу нужен актуальный срез рынка. В этом материале мы собрали в одном месте ключевые комментарии Артема Москалёва.

20+ комментариев Ведущие деловые и отраслевые медиа
7 ключевых тем От автокредитов до электротранспорта
1 практическая цель Дать ориентиры для решений таксопарков и МСБ

Аналитическая сводка по темам

Тема 1

Автокредитование 2026: формализация отбора и сдвиг спроса

Артем Москалёв
Мнение основателя

— С 1 января 2026 года рынок автокредитования фактически переходит в более жесткий и формализованный режим. Банки больше не могут оценивать доход заемщика по собственным моделям и альтернативным данным: в расчет платежеспособности теперь идут только официально подтвержденные доходы из ФНС и Социального фонда.

— На практике это означает, что значительная часть потенциальных заемщиков просто «выпадает» из воронки: люди с серыми доходами, самозанятые с нерегулярными поступлениями, предприниматели, водители такси и курьеры столкнутся с отказами.

Рынок становится менее гибким для клиентов с нерегулярной или «неидеальной» структурой дохода. Это не обрушает спрос, но меняет его структуру: больше интереса к более доступным моделям, рассрочкам и форматам финансирования, где учитывается реальная операционная деятельность. Для парков и МСП ключевым становится скорость и адекватность финансового решения под конкретную бизнес-модель.

Тема 2

Локализация такси: не коллапс, а управляемая перестройка

Артем Москалёв
Мнение основателя

— Новый закон о локализации — это не одномоментный удар, а долгосрочный тренд. Для пассажиров такси станет дороже, и они увидят другие автомобили на дорогах, но отрасль не обрушится — она будет постепенно перестраиваться.

— Резкого скачка не будет точно. Невозможно увеличить тарифы в два раза — это убьет спрос. Реалистично ожидать постепенного увеличения на 10–15% в ближайшие год-два.

Таксопарки адаптируются через постепенную смену структуры своих линеек авто, оптимизацию издержек и более консервативные стратегии обновления. Главный риск не в самом факте локализации, а в том, насколько быстро малые игроки смогут перестроить unit-экономику. Для бизнеса важен баланс: не потерять спрос из-за цены и не потерять маржу из-за роста себестоимости.

Тема 3

Лизинг и альтернативные форматы обновления парка

Артем Москалёв
Мнение основателя

— Рынок просел крайне неравномерно: сильнее всего удар пришелся на грузовые сегменты, тогда как легковые и LCV оказались устойчивее, потому что для такси, курьерских сервисов и малого бизнеса это ежедневный рабочий инструмент, а не инвестиция «на будущее».

— В условиях ужесточения автокредитования банковские продукты все больше зависят от формального подтверждения доходов, тогда как лизинг и альтернативные финтех-инструменты ориентируются на реальную экономику клиента.

В период дорогого капитала лизинг остается рабочим механизмом для тех сегментов, где транспорт — ежедневный производственный актив, а не «инвестиция на будущее». Это особенно заметно в такси, доставке и сервисном МСП. Гибкие графики и более прикладная логика оценки клиента дают лизингу преимущество над классическим кредитным контуром.

Тема 4

Электротранспорт: экономический плюс и инфраструктурные ограничения

Артем Москалёв
Мнение основателя

— Электромобили в России уже давно перестали быть экспериментом для энтузиастов: растет и парк, и продажи, и уверенность, что технология способна работать в наших условиях.

— Для отрасли такси электротранспорт выглядит экономически оправданным: ниже стоимость энергии и практически отсутствуют расходы на ТО. Но для операторов критична бесперебойная работа, и именно разрыв в инфраструктуре сегодня становится ключевым фактором принятия решений.

Электромобили уже дают понятный операционный плюс в городе: ниже стоимость километра и обслуживание. Но масштаб перехода определяет не только экономика владения, а инфраструктура и зрелость процессов у операторов. Поэтому в краткосрочном горизонте рынок будет гибридным: крупные города — ускоренная электрификация, регионы — более плавный переход.

Тема 5

ИИ в скоринге: расширение возможностей при контроле эксперта

Артем Москалёв
Мнение основателя

— Для традиционных скоринговых моделей решающим фактором является кредитная история, без которой заемщики часто получают отказ. ИИ позволяет анализировать альтернативные данные — историю платежей, цифровой след, активность в онлайн-сервисах — и расширяет доступ к финансированию.

— Несмотря на снижение роли человека в рутинных операциях, полная автоматизация банковской аналитики в ближайшей перспективе маловероятна: сложные и нестандартные заявки останутся в зоне экспертного решения.

ИИ уже усиливает скоринг и помогает точнее оценивать клиентов с «нетипичным» профилем. Но в сложных кейсах человек остается обязательным элементом принятия решения. Практическая модель ближайших лет — гибрид: автоматизация рутины + экспертная валидация в нестандартных сценариях.

Тема 6

Рост стоимости владения: давление на доходность парков

Артем Москалёв
Мнение основателя

— Рост совокупной стоимости владения автомобилем — налог, топливо, страховка, обслуживание — делает личный транспорт менее доступным, особенно в регионах с невысокими доходами.

— Для отрасли такси даже 5–7% роста затрат может уменьшить чистый доход водителя на несколько тысяч рублей в месяц. Это снижает маржинальность и ухудшает платежную дисциплину.

Налоговая и ценовая нагрузка не работает изолированно: она накапливается поверх топлива, страховки и ремонта. Для отраслей с низкой маржой это критично — особенно для самозанятых и малых парков. В итоге давление переходит в тарифы, но с лагом и сдерживанием со стороны спроса.

Вывод

Рынок не останавливается, но становится более требовательным к качеству финансовых решений. Сегодня важно не просто привлечь средства, а выбрать модель финансирования, которая соответствует реальной нагрузке бизнеса.

Именно поэтому растет роль специализированных решений для таксопарков и МСП: с понятной структурой платежей, быстрым рассмотрением и оценкой реальной экономики клиента. Это помогает обновлять парк без кассовых разрывов и принимать решения вовремя, а не «когда уже поздно».

Переходите от реакции к плану

Если вы планируете обновление автопарка, масштабирование или закрытие кассовых разрывов, Ivitech поможет подобрать формат финансирования под вашу реальную экономику и нагрузку бизнеса.

Получить расчет финансирования

Мы — на вашей стороне

У Ivitech нет серьезных менеджеров в костюмах и красивых отделений с мрамором. Вместо этого мы предлагаем по-настоящему человеческую поддержку.
Екатерина Минакова
«Помогаем подобрать поставщика услуг под ваши задачи и возможности»
Менеджер по работе с клиентами
Злата Суворова
«Быстро и вежливо отвечаем в чате, и сразу берёмся решать вопрос»
Менеджер по работе с клиентами
Владимир Краморев
«Узнаем вас лучше,чтобы стать надёжным финансовым партнёром»
Директор по продажам и партнерам
В 2022 году искали ОСАГО в рассрочку и обратились в Ivitech. Впечатлились тем, как быстро и профессионально ребята нам помогли. С тех пор с Ivitech мы делаем страховки, ставим газ. Вот купили оборудование для медосмотра тоже.
Я стал клиентом Ivitech пару лет назад. Ставлю через ребят газ. Ivitech делают в рассрочку то, что не делают другие. Удобно, что деньги автоматом списываются с Точка банка, и не нужно делать лишних движений.
Стариков Михаил
Таксопарк №9
Эльдар Сафиуллин
Таксопарк «Эльдорадо»
Уважаем таксопарки, гордимся человеческим подходом — поэтому с нами работают годами

Дружим с клиентами

и получите бесплатную финансовую консультацию

Оставьте заявку на расчёт рассрочки

Продолжая пользоваться этим сайтом, вы соглашаетесь на использование cookie и обработку данных в соответствии с Политикой обработки и защиты персональных данных